Les règles qui ne devraient pas être des règles

Nos organisations sont globalement incapables de gérer les bonnes pratique qui ne sont pas obligatoire ; ça nous amène à transformer en process et en règle tout ce qui semble être une bonne idée à quelqu'un, à un moment donné.

Dans ce talk, on ne va pas parler de mauvaises pratiques ou de process inutiles. On va parler de bonnes pratiques, de process utiles et de frameworks pertinents...
Mais nous allons apprendre à identifier ceux qui doivent devenir des règles et ceux qui doivent ne pas être harmonisés entre les équipes.