Je propose ce sujet suite à une discussion récente entre Quentin et moi.

Sujet : Il existe de nouvelles méthodes pour aborder les situations bloquées de longue date !

Constat : que vous soyez dirigeant ou manager ou indépendant, vous rencontrez occasionnellement des tensions avec certains interlocuteurs, associés, collaborateurs, clients ou fournisseurs stratégiques. Votre bon sens et votre expérience permettent probablement de résoudre 95% de ces tensions. Les 5% restants sont plus délicats, pouvant mener à un blocage relationnel, avec des discussions régulièrement stériles, des manoeuvres agressives ou manipulatoires, notamment lorsque qu'il y a des enjeux de pouvoir ou d'argent.

Le but de ce talk sera de faire prendre conscience qu'il existe des moyens de sortir de ce type de situation où les intérêts de l'un et de l'autre sont contradictoires, sans pour autant "écraser l'autre".
Je donnerai un aperçu de certaines des approches que j'ai testées et affinées au fil des ans, notamment le processus en 4 étapes inventé par Marshall Rosenberg, médiateur international.
Ces méthodes apportent régulièrement un apaisement et une élaboration constructive de l'avenir.
Nous sommes trop peu à savoir que ces méthodes existent !

"Entre ce que je pense, ce que je veux dire, ce que je crois dire, ce que je dis, ce que vous avez envie d'entendre, ce que vous entendez, ce que vous comprenez... il est possible qu'on ait des difficultés à communiquer. Mais essayons quand même !"
Bernard Werber, écrivain français.

Mes 2 activités :
- En charge de l'activité Ouest d'Intrinsec - Cloud computing, audits sécurité.
- Médiation unilatérale : j'accompagne des managers et dirigeants confrontés à un blocage relationnel avec un interlocuteur.
Ma mission : contribuer à "faire de l'Ouest une région profitable où il fait bon travailler !".

Bien cordialement,
Louis
06 88 71 21 48
louis.bourgarel@intrinsec.com