Transformez vos refontes tech en succès business

Avez-vous déjà souffert d’une refonte technique ? Trop souvent, les refontes sont vécues comme des contraintes et/ou des centres de coûts. En les pilotant avec une approche produit, on démultiplie leur impact et leur redonne du sens.

En tant que CPO, j'ai supervisé six refontes en cinq ans, avec des KPI orientées besoins utilisateurs et croissance.

Je vous donnerai mes clés pour une refonte réussie :

• De la refonte idéale à la réalité terrain
• Une comparaison des approches classiques de refonte
• Piloter la refonte comme un développement produit : définir une stratégie

Prêt à transformer votre refonte technique en un succès business ?